【脉恩捷报】德赛电池、蓝微电子项目上线启动会顺利召开

【德赛电池】

【客户简介】

深圳市德赛电池科技股份有限公司（股票简称“德赛电池”，股票代码“000049”），系国家500强企业，广东省重点扶持的50家大型工业龙头企业，在中国电子信息百强企业排名中名列第17位。集团拥有四大专业工业园区，总面积达150多万平方米。

       公司以“我们对每一块电池负责”的专业精神，“公开、公正、务实、高效”的管理理念和“不断学习、创新，在工作中体现自身价值”的人生观，依靠在管理、资源、机制、专业积累等方面的诸多优势，追求长远发展，力争成为全球著名的电池品牌、相关电池产品制造商和电源解决方案服务商。

【会议快讯】

德赛电池SAP PLM项目自2020年12月起开始了前期准备工作和项目启动事宜，经过业务调研、蓝图设计、系统实现、上线准备等项目阶段，德赛电池SAP PLM项目于2021年7月9日正式上线。

德赛电池项目经理罗文平、研发领导欧阳一峰、景同科技大项目经理马朝义、脉恩科技领导李鹏出席会议并分别发表讲话。

会议在项目实施方脉恩科技项目经理董凯的项目上线汇报中拉开了序幕。董经理针对项目各阶段分别进行了详细的回顾和总结，并对整个团队主要工作情况和项目实施所取得的一系列重要成果进行逐项汇报。

德赛电池SAP PLM项目经理罗文平发表重要讲话。罗总表示，德赛电池与脉恩科技通力合作，双方经过了半年多以来的不懈努力和加班加点，才迎来了今天的成果；SAP PLM与原PLM系统操作的差异性需要公司的员工去慢慢适应，并对项目上线后的运维支持提出了更加严格的要求。

德赛电池研发负责人欧阳一峰向各位实施顾问及关键用户作出工作指示。欧阳总首先肯定了SAP PLM项目组成员的辛苦付出和取得的成果，并感谢各位同事及顾问老师长时间以来的辛苦付出，未来希望再接再厉，共同推动项目顺利平稳运行。

会议最后由脉恩科技领导李鹏发言。李总表示，首先感谢各位领导对SAP PLM项目推进过程中的大力支持，感谢项目组成员一百多个日日夜夜的不懈努力。新系统上线应用势必会对过往的工作模式和工作习惯有所改变，这也都是正常的，我们要长远的去看待这个问题。同时李总也希望德赛电池的用户能尽快的适应SAP系统新的操作模式和逻辑。发言最后李总代表公司承诺，脉恩科技会一如既往的对德赛电池SAP PLM系统的顺利运行进行支持，对未来要上线的ERP系统提供有力保障，确保项目高质量收官，切实提升德赛电池研发管理水平 。

【蓝微电子】

【客户简介】

惠州市蓝微电子有限公司是深圳市德赛电池科技股份有限公司（股票简称“德赛电池”，股票代码“000049”）的下属企业。公司于2002年成立，主营移动电源管理和智能控制技术产品。公司与国内、国际一线品牌均有稳固的合作关系，多次被客户评为“优秀合作伙伴”，先后被国家列入“广东省创新型企业”和“国家火炬计划重点高新技术企业”。

公司以新互联网、智能电源、新移动消费、新能源、出行服务、无线智能为主要业务方向，在现有业务的基础上进行横向、纵向的深入拓展，发挥在传统制造的优势，与新经济共融共生。

【会议快讯】

2021年7月20日，随着蓝微电子SAP PLM上线启动会的召开。

会议首先由脉恩科技实施顾问张照介绍了项目组从去年12月份入厂到项目顺利上线的实施过程以及取得的一系列重要成果。

接下来由脉恩科技项目经理董凯发言，董经理总结了SAP PLM为蓝微企业带来的一系列价值，包括统一了蓝微的编码体系；建设了通用资源库的总体业务框架；为SAP ERP提供更多的数据准备等，并表示上线只是一个开始，后续会继续对蓝微系统的不断完善提供运维支持。

       会议随后由蓝微消费电源任素云发言，任总强调，系统上线初期仍有部分功能还不够完善，对于系统上线后影响生产的问题一定要有应急的解决方案。

最后由蓝微电子项目经理陈健发言，陈总首先表示了对于项目上线的支持，并提出只有上线应用起来，才能不断发现问题，解决问题。企业的很多软件只有经过血雨腥风并且多次迭代优化，才能变得好用起来；PLM最重要的一项任务是为ERP提供足够的数据准备，同时提出把BOM管理前置到研发阶段，才能从根本上降低企业的成本，这样才能把SAP PLM和ERP一体化的天然优势充分发挥出来。